admin 发布于 2024-11-13 22:37浏览：374次留言：0
1、每个人都知道做一个财产是不稳定的，它将在早期阶段采取底部薪水，但基本工资一般不高，只有3000元，委员会将相对较低，在20 ％，背部不采取底部薪水，该提案比较高，约50％，这是房地产业的基本工资结构。
2、房地产销售目前看还是比较好做的。入门门槛低，不需要太高的学历，只要你长得五官端正，口才好，擅长跟客户沟通，并且懂得销售技巧，及时参加公司的专业培训，那你做房地产销售应该是没有问题的。
3、根据调查统计，到现在为止房地产中介每个月的工资在4000-7000左右.由于政府对于房价的调控，很多人都开始选择租房，政府也鼓励“租房市场”，现在一般的房地产中介每个月工资有时候达不到5000，最高也超过不了8000。
4、因此，中介人员每个月只要多出租几套房，多卖一套房，一个月上万元的工资是不成问题的。
1、也就是说，如果成功卖出一套300万的房子，那么房产中介可以拿到9000-15000元的提成。这个数值只是一个参考区间，具体还是要看具体的公司和城市的标准。
2、根据调查统计，到现在为止房地产中介每个月的工资在4000-7000左右.由于政府对于房价的调控，很多人都开始选择租房，政府也鼓励“租房市场”，现在一般的房地产中介每个月工资有时候达不到5000，最高也超过不了8000。
3、一般底薪在2500左右，提成按佣金收入的30%起提，阶梯提成法，最高75%。
4、房地产中介上班时间是8：30--12：30，月休四天，每月1号发工资，不压一天工资，是一个月一发，一经录用2000底薪 4000绩效 提成，并且国家规定不能超过一个月发工资，用人单位应按约定的日期支付工资，且每月至少支付一次。
5、底薪5千起。无责底薪5千，月薪底薪 提成，提成是买卖商务15%至45% 就近住宿或就近分配；根据招聘信息显示，一般销售月薪在一万至两万左右。
奖金奖金又称激励性工资或可变工资，是工资中根据员工工作表现浮动的部分。奖金可以与员工的个人表现、团队的表现以及组织的整体表现挂钩，这些被称为个人奖励、团队奖励和组织奖励。
如：产品合格率达到98%，其中“产品合格率”是指绩效指标，而“达到98%”是指绩效标准。 问题二：绩效指标背后是什么 选取关键绩效指标的出发点，不在于指标本身，而在于指标背后所代表的管理指向。
第四，薪酬的柔性部分：薪酬的柔性部分是指个人发展、心理收入、生活质量、教育培训、文化生活。 这是除了物质激励以外的精神激励，而且对许多人来说，它的分量举足轻重，这是一种让员工终身收益的薪酬。
分别如下：工作标准法：员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出，缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。
绩效标准：也可称考核标准，是指在各个绩效指标上分别应该达到什么样的水平。可分为基本标准和卓越标准两种，也就是考核评判要求的上限与下限（加分项/减分项）。
本部门人员月度考核统一使用《员工月度绩效考核细则》，对当月履行工作职责情况进行考核。 年度考核 本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。
销售部绩效考核方案范本1 考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。
销售人员绩效考核及工资设置方法 销售人员的工资结构一般有四块：底薪、绩效、提成、奖金。底薪是固定工资，绩效、提成、奖金具有可变性的，我们把它叫做可变工资。
销售员绩效考核方案总则为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。
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